هر چند برای صاحبان طرح ها با توجه به تجارب قبلی و تحقیقات سنتی که به عمل می آورند طرح مورد نظرشان ممکن است توجیه پذیر باشد، اما برای جذب سرمایه و یا تامین کسری منابع مالی مجبورند با زبانی علمی و گویا مخاطب خود را راغب سازند تا در طرح شرکت نماید و یا بخشی از سرمایه طرح را به صورت های مختلف ( نظیر مشارکت و یا اخذ وام از منایع مالی و موسسات سرمایه گذاری ) تامین نماید، بناچار می بایستی گزارش وگزارش هایی را تهیه نماید که در آن بازار محصولات و خدمات طرح، تکنولوژی مورد استفاده برای تولید خدمات و یا محصولات و در نهایت آنالیز هزینه- فایده مورد ارزیابی و نتایج مثبت آن قید شود و محسنات، نقاط قوت و فرصت های موجود شرح داده شود.
در سال های قبل،این نوع گزارشات به فرمهای چند صفحه ای محدود می شد که هر بانک و یا موسسه مالی بنا به نیاز های اطلاعاتی خود نسبت به تکمیل این فرمها برای هر طرح اقدام می کرد و در نهایت بر مبنای معیارهای مندرج در فرمها که عمدتا ارزیابی مالی و استاتیک بود تصمیم گیری در خصوص پرداخت تسهیلات به طرح ها صورت می پذیرفت
هر چند برای صاحبان طرح ها با توجه به تجارب قبلی و تحقیقات سنتی که به عمل می آورند طرح مورد نظرشان ممکن است توجیه پذیر باشد، اما برای جذب سرمایه و یا تامین کسری منابع مالی مجبورند با زبانی علمی و گویا مخاطب خود را راغب سازند تا در طرح شرکت نماید و یا بخشی از سرمایه طرح را به صورت های مختلف ( نظیر مشارکت و یا اخذ وام از منایع مالی و موسسات سرمایه گذاری ) تامین نماید، بناچار می بایستی گزارش وگزارش هایی را تهیه نماید که در آن بازار محصولات و خدمات طرح، تکنولوژی مورد استفاده برای تولید خدمات و یا محصولات و در نهایت آنالیز هزینه- فایده مورد ارزیابی و نتایج مثبت آن قید شود و محسنات، نقاط قوت و فرصت های موجود شرح داده شود.
در سال های قبل،این نوع گزارشات به فرمهای چند صفحه ای محدود می شد که هر بانک و یا موسسه مالی بنا به نیاز های اطلاعاتی خود نسبت به تکمیل این فرمها برای هر طرح اقدام می کرد و در نهایت بر مبنای معیارهای مندرج در فرمها که عمدتا ارزیابی مالی و استاتیک بود تصمیم گیری در خصوص پرداخت تسهیلات به طرح ها صورت می پذیرفت.
اما گذشت زمان و پیچیده تر شدن ضوابط از یک سو و متنوع شدن محصولات و خدمات ودر نتیجه طرح ها از سوی دیگر موسسات مالی را به سمت استفاده از روش متحدالشکل با ادبیات واحد سوق داد. چرا که در روش سنتی ممکن بود طرحی از نگرش یک موسسه بسیار توجیه پذیر باشد و در همان زمان همان طرح از نگاه یک موسسه دیگر اصلا توجیه نداشته باشد. همچنین روش های سنتی نه تنها قابلیت تعامل با محیط داخلی خود (سایر موسسات داخل کشور)بلکه توانایی ترغیب محیط خارجی (موسسات خارج از کشور)را نداشته وندارد.
بنابراین در سال ۱۳۸۱ متدولوژی سازمان توسعه صنعت ملل متحد (UNIDO )به عنوان زبان مشترک تهیه گزارشات ارزیابی فنی ،مالی واقتصادی (امکان سنجی) طرح ها انتخاب وبه تایید بانکهای داخلی رسید و از آن تاریخ به بعد بانکها ملزم شدند از این روش برای ارزیابی و امکان سنجی طرح ها استفاده کنند.
سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (UNIDO) با بیش از۳۰ سال سابقه همکاری با دولتها و شرکتهای تجاری و برای حل مشکلات آنها در مورد سرمایهگذاری، نرم افزار ارزیابی مالی و اقتصادی طرحها ارائه نموده است. که میتواند پاسخگوی سؤالات زیر باشد :
۱٫ آیا پروژه سودآوری دارد؟
۲٫ آیا پرژه از نظر مالی توجیه دارد؟
۳٫ آیا پروژه به اقتصاد کشور کمک میکند؟
۴٫ در صورت گرفتن وام از بانک آیا این طرح قادر به پرداخت هزینههای مالی مربوطه خواهد بود؟ به طور کلی آیا پروژه از نظر امکانسنجی توجیهپذیر است؟
۵٫ آیا اصولا بانک و یا مؤسسات سرمایه گذاری اعم از اشخاص حقیقی و یا حقوقی تمایل به مشارکت و یا سرمایه گذاری و یا اعطاء وام هستند و یا خیر ؟
کشورها را به همراه داشته باشد. امروزه در عمل یکی از مشوقهای اولیه که در ایجاد انگیزش در صاحبان سرمایه و تشویق و هدایت آنها به سرمایه گذاریهادر هر کشور و منطقه ، به اثبات رسیده است اینست که بدون داشتن شبکه ها و سیستم های شناسائی، انباشت، پردازش و توزیع اطلاعات نمی توان به توسعه نائل آمد. زیرا انجام هر کار موفق و مستمر، نیاز مند اطلاعات صحیح است و برای به دست آوردن اطلاعات شفاف و کامل باید آنها را تولید کرد و شیوه بکارگیری، تجزبه و تحلیل و بهره گیری از آنها را در اختیار داشت و نهایتا از عملیات علمی و عملی آن مطمئن بود ، در همین راستا از کلیه کارشناسان امکان سنجی و توجیه و مجرب به استفاده و رعایت
استاندارد «سازمان توسعه سازمان ملل» UNIDO که در محاسبات آن از نرمافزار COMFAR III «کامفار 3 » به عنوان آخرین نسخه تهیه شده مورد وثوق و اطمینان دستگاه های مالی درون و برون دعوت میکند تا تجارب و نمونه کار های خود را ارائه فرمایند .تا ان شا الله بتوان با انتخاب گزینه برتر و توامند تر بعنوان همیار ناظر و همچنین مؤسسه ای که بعدا بتواند با معرفی سرمایه گذاران و مشارکت کنندگان مدیریت پروژه چگونگی بکار گیری و استفاده از آنان را حسب توجیه اثتصادی طرح های داوطلبین در قالب عناوینی از جمله عناوین ذیل ارائه نماید ، بدیهی است خدمات قوی ترین و مجرب ترین نیز تحت قراردادی فیمابین مورد استفاده قرار خواهد گرفت :
فصل اول- خلاصه گزارش
فصل دوم- معرفی طرح و سابقه
فصل سوم- مطالعات بازار
فصل چهارم- بررسی اجزای طرح و پروژههای زیرمجموعه
فصل پنجم- مکانیابی طرح و بررسی جنبههای زیست محیطی
۱- بررسی انطباق طرح با قوانین و مقررات و ضوابط موجود شهرسازی
۲- بررسی انطباق طرح با ملاحظات و تدابیر زیستمحیطی
فصل ششم- بررسی مهندسی و فنآوری طرح
فصل هفتم- منابع نیروی انسانی
فصل هشتم- برنامه اجرایی
۱- فازبندی کلان اجرای طرح و تدوین ساختار شکست پروژههای زیرمجموعه طرح (WBS) Work Breakdown Structure در دوره زندگی طرح Project Life Cycle Phases
۲- تدوین برنامه زمانبندی اجرای طرح (تملک، آمادهسازی، احداث، واگذاری و بهرهبرداری) و مدت زمان اجرای طرح به روش مسیر بحرانی CPM)) – Critical Path Method
۳- تهیه نمودار گانت Gantt chart زیرپروژههای طرح و جدول میزان پیشرفت سالانه
فصل نهم- برآوردها و تجزیه و تحلیل مالی (Economical Analysis) و بودجهبندی
۱- برآورد هزینه مورد نیاز بر حسب مراحل اجرایی به قیمت جاری Current Price
۱-۱- برآورد هزینههای آمادهسازی
۱-۱-۱- برآورد هزینه تملک
۱-۱-۲- برآورد هزینه احداث زیرساختها
– برآورد هزینههای تاسیسات شهری (راه، آب، برق، گاز، فاضلاب و غیره)
– برآورد هزینههای احداث خدمات شهری (پست، مخابرات، حمل و نقل عمومی، آتشنشانی، اورژانس، بیمارستان، شهرداری، فرودگاه و غیره)
۱-۲- برآورد هزینههای احداث ابنیه
۱-۲-۱- برآورد هزینههای ساختمان
– برآورد هزینههای تجهیز کارگاه
– برآورد هزینههای معماری و سازه
– برآورد هزینههای تاسیسات برق
– برآورد هزینههای تاسیسات مکانیک
– برآورد هزینههای برچیدن کارگاه
– برآورد هزینههای محوطه
۱-۲-۲- برآورد عوارض و هزینه مجوزهای لازم
– برآورد عوارض احداث
o برآورد عوارض تغییر کاربری
o برآود عوارض ساختمان
§ برآورد عوارض صدور پروانه
§ برآورد عوارض نوسازی
§ برآورد عوارض تراکم
§ برآورد عوارض پذیره
§ برآورد عوارض ایمنی و آتشنشانی
§ برآورد عوارض بیمه
– برآورد هزینه مجوزهای مورد نیاز
– برآورد هزینههای تفکیک
۱-۲-۳- برآورد هزینههای خدمات فنی
– برآورد هزینههای قبل از اجرا
o برآورد هزینههای پیش طرح توجیهی
o برآورد هزینههای مطالعات فاز صفر، یک و دو معماری
– برآورد هزینههای اجرا (نظارت و فاز سه معماری)
۱-۲-۴- برآورد هزینههای انشعابات
۱-۲-۵- برآورد هزینههای تفکیک و ثبت اسناد
۱-۳- برآورد هزینههای ستادی و تبلیغات فروش
۱-۴- برآورد هزینههای سود تسهیلات
۲- برآورد درآمدهای اجرای طرح بر حسب مراحل اجرایی به قیمت جاری Return
۲-۱- برآورد درآمدهای فروش
۲-۲- برآورد درآمدهای جانبی
۳- محاسبه وقوع سالانه درآمدها و هزینهها براساس ساختار شکست طرح
۴- ارزیابی درآمدها و هزینهها به قیمت آینده طرح Future Worth
۵- بودجهبندی و بیلان مالی طرح
۵-۱- بودجهبندی سرمایه سالانه طرح Capital Budgeting
۵-۲- محاسبات صورت حساب سود و زیان سالانه طرح Profit & Loss Account
۶- محاسبه شاخصهای مالی طرح
۶-۱- برآورد ارزش خالص فعلی طرح Net Present Value
۶-۲- برآورد نرخ بازگشت سرمایه ROR (در صورت امکان)
۶-۳ – برآورد نقطه سربهسر و دوره بازگشت سرمایهPay Back Period
فصل دهم- جمعبندی و پیشنهادهای نهایی