مهندسین مشاوریکم

http://www.yekom.com/services_mes_f.htm

 چرا خدمات مدیریت طرح؟

مدیریت طرح حلقه چهارم از زنجیره عوامل اجرایی پروژه‌ها و از جمله مسئولیت‌های تدوین شده برای محول نمودن به مهندسان مشاور می‌باشد که در سالهای پس از انقلاب اسلامی مورد اقبال عمومی دستگاههای اجرایی قرار نگرفته و در بسیاری از موارد به فراموشی سپرده شده بود. با شروع فعالیت‌های عمرانی از یک طرف و توجه به امر خصوصی سازی و واگذاری بخشی از فعالیت‌هایی که توسط دستگاههای دولتی انجام می‌گرفت به بخش خصوصی از طرف دیگر، استفاده از ظرفیت‌های مهندسان مشاور برای ارائه خدمات مدیریت طرح در دستور کار مدیران بخش دولتی قرار گرفت.

مهندسین مشاور یکم از ابتدای تجدید ساختار خود در سالهای اول بعد از انقلاب اسلامی، وارد این عرصه شده و با تشکیل «دفتر فنی مشترک آب و خاک» مسئولیت مهم نظارت و کنترل مطالعات انجام شده توسط بالغ بر ۱۵ مهندس مشاور طرف قرارداد با وزارت کشاورزی را عهده دار گردیده و تا سال ۱۳۶۸ به این بخش از فعالیت خود نیز ادامه داده است.

با خاتمه جنگ تحمیلی و رونق گرفتن فعالیت‌های عمرانی در بخش آب و خاک که برخی از این پروژه‌ها با استفاده از تسهیلات بانک جهانی انجام می‌گردید، لزوم به کارگیری مشاوری که بتواند با تجهیز نیروهای زبده داخلی عهده دار مسئولیت هماهنگی بین‌زیرپروژه‌های‌تعریف‌شده‌در قالب پروژه «بهسازی شبکه‌های آبیاری» (IIP- Irrigation Improvement Project) گردد احساس و با شناختی که مجموعه وزارت کشاورزی (جهاد کشاورزی) از مهندسین مشاوریکم داشته‌اند این مسئولیت نیز به مشاور یکم محول گردید تا در کنار مشاور هلندی یوروکنسالت (Arcadis Euroconsult) خدمات مدیریتی، کنترلی و نظارتی را به زیرپروژه‌های ۴ گانه پروژه که هر یک توسط مهندس مشاور ذیربط مطالعه می‌گردید ارائه نماید. (از سال ۷۶ تا ۱۳۸۱)

موضوع خروج منابع آبی با ارزش مناطق غرب کشور از مرزهای سرزمینی و عدم استفاده صحیح از آن از سالهای دور یکی از دغدغه‌ها و چالش‌هایی بوده است که همواره دولتمردان با آن روبرو بوده‌اند. در این میان رودخانه مرزی سیروان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار بوده و در طول این سالها طرحهای مختلفی برای کنترل و بهره‌برداری از آن تهیه و ارائه شده است. با توجه به گستردگی سطح، حجم عظیم عملیات، تنوع گزینه‌های بهره‌برداری و تعدد پروژه‌های در دست مطالعه و اجرا، لزوم استفاده از مدیر طرح کارآمد برای کنترل و نظارت و راهبری طرح عظیم سیروان (انتقال آب رودخانه مرزی سیروان به مناطق گرمسیری) از طرف وزارت نیرو (شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران) در دستور کار قرار گرفت و نهایتاً این مسئولیت به مشارکت مهاب قدس- یکم محول گردید.

توجه به امر مهم «مدیریت یکپارچه» نیز از جمله موضوعاتی است که اخیراً در دستور کار دستگاههای اجرایی قرار گرفته است. در همین راستا خدمات مدیریت پشتیبانی مهندسی «طرح مدیریت جامع آب و خاک البرز شمالی» که با استفاده از تسهیلات بانک جهانی و توسط وزارت جهاد کشاورزی در دست انجام می‌باشد به مهندسین مشاوریکم واگذار گردیده است تا با همراهی شرکت یوروکنسالت (Arcadis Euroconsult) هلند مسئولیت پشتیبانی فنی و کنترل مطالعات زیر پروژه‌های ۴ گانه این طرح که هریک توسط مهندس مشاور ذیربط مطالعه می‌گردد را عهده دار گردند. ارائه این خدمات از اردیبهشت ماه سال جاری شروع شده است.
هم چنین خدمات مدیریت طرح «مطالعات تفصیلی اجرایی آبخیزداری و آبخوانداری حوضه باغان (جم و ریز)» در استان بوشهر نیز از طرف سازمان جهاد کشاورزی استان به این مشاور محول گردیده است که از سال ۸۳ در جریان می‌باشد.

با توجه به تجربیات فوق و بالغ بر۲۰ سال سابقه در خدمات هماهنگی و مدیریت طرح، این مشاور خود را صاحب ایده و فکر در ماهیت مدیریت طرح‌ها می داند و اطمینان دارد که با این سوابق و تجربیات می‌تواند خدمات مدیریت طرح‌ها (کنترل، راهبری، نظارت) را با رویکرد منطبق با سیاست‌های وزارت جهاد کشاورزی به عهده داشته باشد.

نمونه های خدمات مدیریت طرح در مهندسین مشاور یکم عبارتند از :

•خدمات پشتیبانی مدیریت پروژه طرح مدیریت جامع آب و خاک البرز

•خدمات مدیریت طرح ساماندهی و نظارت بر روند انجام مطالعات باغبانی

•خدمات مدیریت طرح آبخیزداری مناطق جم وزیر استان بوشهر

•خدمات مدیریت طرح مشاور مرکزی IIP

•خدمات مدیریت طرح  دفتر فنی مشترک